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关于印发《安徽机电职业技术学院2014年工作要点任务分解表》的通知

发布者: [发表时间]:2014-03-31 [来源]: [浏览次数]:

党总支,各系部、处室:

为切实抓好今年各项工作的落实,现将《安徽机电职业技术学院2014年工作要点任务分解表》印发给你们。请各级各部门进一步增强责任感和紧迫感,结合实际,分解细化各项任务,确保全面完成全年各项工作任务。

                                      中共安徽机电职业技术学院委员会

                              安徽机电职业技术学院

        2014年3月28日

安徽机电职业技术学院2014年工作要点任务分解表

一、扎实推进党建工作,进一步加强思想政治工作

牵头

院领导

责任部门

协作单位

完成

时间

1

筹备召开学院第二次党代会。全面总结学院发展经验,进一步理清发展思路,明确发展目标。

姚本先

组织人事处

办公室

各党总支

全年

积极研究和探索推进党代会常任制试点工作。

2

巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果。继续抓好后续整治整改工作,坚持上下联动、前后衔接,相互配合、共同推进,确保完成整改任务、兑现承诺。认真总结凝练活动的理论、实践和制度成果,健全反对“四风”、改进作风的长效机制。

组织人事处

各党总支

各部门

全年

3

深入学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神。创新方式方法,进一步加强和改进党委中心组理论学习,加强全院党员干部和教职工的思想政治工作。

宣传(统战)部

各党总支

各部门

全年

进一步发挥思想政治理论课课堂主渠道作用,丰富教育内容,改进教育方法,深化理论研究,提高实效性和针对性。以坚定理想信念为核心,深入开展中国特色社会主义理论体系、中国梦、社会主义核心价值观和国情省情、国史党史教育,进一步加强大学生思想政治教育。

思政课教学部

宣传(统战)部、学生处、团委、各党总支等

高质量完成大学生思想政治教育工作测评。

思政课教学部

各部门

上半年

4

进一步完善落实党委、院长工作规则和议事决策规则

姚本先

办公室

组织人事处、纪委

上半年

健全落实“三重一大”制度

姚本先

纪委

组织人事处、财务处、后勤保障处、实训中心

全年

进一步提高院、系两级领导班子决策的科学化、民主化、规范化水平。

姚本先

组织人事处

各系部

全年

加强干部队伍建设,加大干部交流、培训和后备干部选拔培养的力度,改进干部考核管理,更加重视考核结果的运用。

姚本先

组织人事处

各部门

全年

5

加强基层党组织建设和党员发展工作。优化调整基层党组织设置,创新基层党组织活动方式。加强党校工作,积极开展党务工作人员培训和入党积极分子培训。严格标准,以提高党员发展质量为重点,认真实施把优秀青年骨干教师、优秀学生培养成党员的“双培”工程。

组织人事处

各党总支

全年

6

认真学习贯彻十八届中纪委三次全会精神,落实好中央“八项规定”、省委改进工作作风“三十条规定”和省委教育工委、教育厅要求,以深化惩防体系建设为主线,以落实党风廉政建设责任制为基础,以加强和改进作建设为抓手,加强纪检监察队伍建设,强化对重点领域、关键环节权力运行的制约和监督,不断提高反腐倡廉建设科学化水平。

纪委

各部门

全年

7

强化意识形态工作。管好导向、管好队伍、管好阵地,强化意识形态领域的引导和管理。强化宣传思想工作力度,充分利用校园网、校报、宣传栏和校园文化活动等校内各种载体,加强对内对外宣传工作,培训宣传队伍,营造健康向上的舆论氛围,提高学院知名度和美誉度。

宣传(统战)部

网络中心

学生处

各部门

全年

8

进一步重视做好统战、工会、共青团等群众团体和关工委、离退休工作。

宣传(统战)部、工会、关工委、团委

各分工会、各分团委

全年

引领各民主党派、无党派代表人士等,围绕学院党委的中心工作建言献策。

宣传(统战)部

组织人事处

全年

推进依法治校,学习贯彻实施《高等学校章程制定暂行办法》

姚本先

办公室

组织人事处、教务处、

全年

深入推进和规范党务公开、院务公开、信息公开

姚本先

办公室

组织人事处、纪委、工会

全年

充分发挥教代会及执委会的民主监督和参与管理的作用。

工会

教代会

执委会

全年

筹备召开第三届教代会暨工代会,做好换届选举等工作。

工会

办公室、组织人事处、

各党总支

全年

二、全面深化教学改革,提升内涵建设成效

牵头

院领导

责任部门

协作单位

完成时间

9

坚持产教融合、校企合作的办学方向,深化、巩固和扩大国家骨干高职院校建设成果。

徐春林

教务处

各部门

全年

10

推进专业结构调整。结合区域产业结构调整与承接产业转移的需求,通过新增、停办等途径优化专业结构,推进学院品牌专业建设。

徐春林

教务处

各系部、招就办(校企合作处)等

全年

11

深化人才培养模式改革。改革教学管理方式,扩大学生的自主选择权,激发学生活力;开展毕业生跟踪调查和人才需求情况调研,与企业、行业共同完成学院专业人才培养方案和课程标准的修订工作。

徐春林

教务处

各系部、招生就业办(校企合作处)等

全年

12

推进课程建设与改革。通过积极推动教学内容和教材的开发,发挥精品课程资源在教学中的积极作用,深化教学模式改革,优化课程设置,推行任务驱动、项目导向等学做一体的教学模式。

徐春林

教务处

各系部、招生就业办(校企合作处)等

全年

13

规范日常教学管理。进一步强化和完善教学质量监控体系,修订和完善教学管理制度,做好教师教学质量考核工作,加强学风、考风建设。

徐春林

教务处

教学质量管理处、各系部、学生处

9月底前

14

加强和改进教科研工作。建立完善包括组织申报、管理、验收、激励和推广等环节的科学化项目管理模式,做好年度院级项目的结题评审工作,做好省级质量工程项目的检查、验收工作。

徐春林

教务处

各系部

全年

15

加强政校企合作。深化与弋江区政府合作关系,以共建“弋江机电科技园”为契机,创新政校企合作模式,进一步强化校企合作理事会功能,促进互利共赢。

徐春林

教务处

相关系部、招生就业办(校企合作处)、成教(培训)部、实训中心等

全年

16

加快推进教学管理和服务工作的信息化建设。大力开发数字化专业教学资源,促进优质教学资源开放共享。

徐春林

网络中心

教务处、

各系部

全年

17

加强顶岗实习管理。完善顶岗实习管理工作机制、制度,创新顶岗实习工作模式,完成顶岗实习信息化建设,加强实践育人工作。

徐春林

教务处

招生就业办(校企合作处)、各系部、学生处

全年

18

积极承办和参加各级各类技能竞赛。改进技能大赛选拔、训练方式方法,争取更佳成绩。

徐春林

教务处

实训中心、有关系部

全年

19

进一步规范教学管理。加强教研室建设和教科研管理工作的培训,推进教学管理资源的必要调整,进一步理顺工作关系,明晰工作职责、强化教学科研管理各部门的服务意识和责任意识,提升工作效能。

徐春林

教务处

实训中心、各系部

全年

20

加强师资队伍建设。全面推进高层次人才队伍建设,认真做好人才引进工作;依托“国培”、“省培”平台,加强专业带头人、骨干教师培养;利用合作企业资源,加强青年教师“双师”素质培养;进一步完善高校优秀人才基金项目管理。

姚本先

组织人事处

教务处、

各系部

全年

拓展对外交流渠道,继续开展与新加坡南洋理工学院等院校在师资培养等方面的合作交流。

姚本先

办公室

组织人事处

三季度

21

加强实验实训基地建设。组织制定全院实验实训基地的分阶段建设计划,完成新建和扩建实验实训室的设备论证、采购和验收工作。

徐春林

实训中心

教务处、

有关系部

全年

三、完善学生管理体系,提高学生综合素质

牵头

院领导

责任部门

协作单位

完成时间

22

加强学生日常管理工作。坚持立德树人,以安全稳定为前提,以教育为先导,以学风为关键,以成才为目标,把握学生思想动态,创新学生管理方式方法,以辅导员和班主任两支队伍建设为保障,巩固和发展学生事务管理、养成教育、预警教育和信息管理四个体系。

学生处

各系部、

教务处

全年

23

加强心理健康教育工作。健全由学院心理中心、二级心理辅导站、学生班级、学生寝室组成的四级网络,完善心理档案,关注特殊人员、重点人群,逐步形成指导与教育、咨询与自助紧密结合的心理健康教育工作体系。

学生处

各系部、

校医院

全年

24

完善资助体系。拓宽资助渠道,规范公平做好奖、贷、助、补、减、免工作,以助学促育人,培养学生感恩意识、诚信意识。

学生处

各系部、

财务处

全年

25

加强学生创新创业教育。以大学生创业孵化基地、创业模拟实训室、创新工作室为依托,提高创新创业能力,推动创新创业实践。

学生处

各系部、

教务处

全年

26

加强学生社团组织建设和指导。积极开展以精品为主导、丰富多彩的校园文化活动,大力开展科技创新、社会实践和志愿服务。

各系部、学生处

全年

四、切实加强效能建设,不断改进工作作风

牵头

院领导

责任部门

协作单位

完成时间

27

加强各项工作的统筹协调。建立有效的工作机制,增强工作的计划性、预见性、主动性和创造性。

姚本先

办公室

各部门

全年

28

推进效能建设。提高执行力和办事效率,明确岗位职责、职能及要求,惩治懒、散、娇、滑、庸,严禁推诿扯皮,制订加强效能建设的规定及实施办法,确保政令畅通、令行禁止。

监察审计处

组织人事处、办公室

全年

29

加强监督检查和考核力度。加强部门绩效考核,实行部门工作年度报告制,完善教职工考勤与请假管理制度,加强劳动纪律,强化教职工岗位意识和服务意识

姚本先

组织人事处

监察审计处、各部门

全年

五、大力推进制度建设,强化规范管理工作

牵头

院领导

责任部门

协作单位

完成时间

30

加强科学管理。大力开展制度建设活动,新建、修订、废止一批规章制度,完善内部治理结构,推进现代大学制度建设,不断提高管理的科学化水平;加大教育政策和法律、法规及学院各项规章制度的宣传力度,强化制度执行的刚性。

姚本先

办公室

组织人事处、教务处、工会、监察审计处

全年

31

深化人事制度改革。积极推进“三定”工作,改革完善人力资源管理,合理调配人才,促进人尽其才;继续推进完善岗位设置管理,兑现职称、职务晋升人员工资待遇;适时推进绩效工资改革,加强激励机制建设,采取有效措施进一步调动各类人才的积极性、主动性和创造性。

姚本先

组织人事处

工会、教务处、财务处

全年

32

加强财务管理。全面执行新高校财务会计制度,贯彻实施行政事业单位内部控制规范,进一步调整优化经费审批权限和流程、规范会计核算方法、提高会计信息质量。切实做好财政一体化管理信息系统的使用工作,逐步推行公务卡使用及报销。重点控制“三公”经费支出,争取“三公”经费较上一年度下降10%。健全完善各项财务管理制度,修订完善财务管理、借款管理、票据管理等财务制度,进一步规范做好各类招标、采购,提高资金的使用效率。

姚本先

财务处(招标办)

各部门

全年

33

加强资产管理。进一步规范做好学院各类资产的管理,提高精细化管理水平,确保资产保值增值,完成对机电厂和立志文化用品公司的资产处置工作。

徐春林

国有资产管理领导小组办公室

实训中心、各部门

全年

34

加大审计工作力度,充分发挥好审计监督的作用。不断完善预算执行和决算审计、建设工程全过程跟踪审计等项制度,加强对领导干部的经济责任审计,注重对专项资金的审计。

监察审计处

财务处、组织人事处、后勤保障处等

全年

35

提高后勤保障水平和能力。推进后勤服务社会化改革,加强食堂、物业、超市、门面房及商业网点的统一规范化管理工作,实现保障有力,运行高效,服务满意;完成食堂、超市、物业、商业网点新一轮招标。

后勤保障处

国有资产管理领导小组办公室、财务处等

本学期

六、增强招生工作力度,提高毕业生就业质量

牵头

院领导

责任部门

协作单位

完成时间

36

认真做好招生工作。贯彻落实《安徽省职业院校升学考试改革试点方案(试行)》精神和要求,探索学院招生考试改革,稳定招生规模,提高生源质量;进一步丰富招生宣传方式,扩大学院影响力和声誉,继续保持多层次、多形式招生,完善自主招生工作,吸收优质生源。

招生就业办公室(校企合作处)

教务处、

各系部

9月前

37

全力做好毕业生就业工作。进一步完善就业工作体系,加强学生职业生涯规划教育,做好困难帮扶和就业援助,提高就业指导和服务水平;充分发挥校企合作理事会的平台优势,利用校友会等资源,积极开拓新兴就业市场和高端就业岗位,推进合作就业;促进2014届毕业生初次就业率、就业质量、就业层次进一步提高,做好2015届毕业生校园招聘、顶岗实习暨就业工作,再创省就业标兵单位,争创国家就业先进单位。

招生就业办公室(校企合作处)

教务处、各系部、学生处

全年

七、拓宽社会服务领域,增强办学影响力

牵头

院领导

责任部门

协作单位

完成时间

38

重视科技开发和应用研究,促进成果推广转化,主动服务地方经济社会发展。

徐春林

教务处

成教(培训)部、校企合作处、各系部

全年

39

积极拓宽社会培训范围与市场,提高职业技能鉴定的种类和水平,进一步做好政府财政扶持企业的在岗职工和社会下岗人员职业技能培训等各级各类培训、鉴定工作。

成教(培训)部

实训中心、教务处、

有关系部

全年

40

稳定并扩大继续教育规模,拓展继续教育市场,增强区域竞争力,进一步增强办学实力和社会影响力

成教(培训)部

实训中心、教务处、有关系部

全年

八、重视校园文化建设,优化办学环境

牵头

院领导

责任部门

协作单位

完成时间

41

推进校园文化建设。利用浙皖校园文化艺术交流中心、芜湖书画研究会等载体,营造良好的文化氛围,丰富教职工精神文化生活,把思想品德和人文科学素养教育落实到人才培养的全过程和教育、教学等环节,发挥文化育人功能,全面提高大学生文化素质。

宣传(统战)部

学生处、团委、工会、各系部等

全年

42

构建校园廉政文化建设的长效机制。加大校园廉政文化的宣传力度,增加校园廉政文化的含量。

宣传(统战)部、工会、学生处等

全年

43

认真做好校园南、北门改造装饰工作。

后勤保障处

财务处(招标办)、学生处、图书馆、教务处等

年底

完成新建一栋学生宿舍楼的立项、审批等工作。

做好图文信息大楼的论证、立项工作,争取尽快开工建设。

44

优化教学资源调配。本着教学为主、公共优先原则,进一步整合办学资源,全面开展教室、宿舍、实训场所的设施设备维护、更新工作。

徐春林

教务处

后勤保障处、实训中心、学生处

全年

45

完成培训中心大楼后期建设和部分学生宿舍及部分行政管理机构搬迁工作,确保9月份开学前全面投入使用。

后勤保障处

成教(培训)部、校医院、招就办、学生处等

8月底

46

完成学院电子政务系统的推广与应用。

姚本先

办公室

网络中心、各部门

全年

完成学院及所有部门网站的改版,做好日常维护和更新,优化校园网管理机制。完成学院主机房的改建工作。

徐春林

网络中心

宣传(统战)部、各部门

全年

47

落实空调进校园工程,完成学生宿舍、食堂及科研场所的电网扩容、线路改造和空调安装等工作。

后勤保障处

财务处、招标办、

教务处、学生处等

5

48

进一步完善校园标识系统,推进校园绿化、亮化、美化工作。

后勤保障处

宣传(统战)部、

办公室等

全年

49

完成公共区域、学生宿舍、2幢教学楼和2幢实验楼的整体维修出新。

后勤保障处

招标办、财务处、监察审计处

8月底

50

做好图书馆的扩改建工作,丰富馆藏资源,提高服务水平。

徐春林

图书馆

后勤保障处等

全年

51

做好校医院的规划及搬迁,为师生员工提供优质高效的卫生服务,做好教职工体检工作,有效防控各类传染性疾病在校园传播。

校医院

后勤保障处

全年

52

推进节约型校园建设,开展太阳能路灯安装,完成浴室节能改造项目,积极创建第一批省级公共机构节能示范单位。

后勤保障处

各部门

全年

53

积极改善教职工福利待遇和工作、生活和学习条件,筹建“教工之家”。

工会

后勤保障处

全年

54

深化平安校园建设,维护校园和谐稳定,净化校园及周边环境,强化与地方政府部门协调联动,加强网络监管,加大正面宣传和舆论引导力度,强化师生安全教育,细化落实各项安全措施,创建“无传销校园”,加强科技创安,改造升级校园监控系统,完善校园“5110”应急指挥平台建设。

保卫处

学生处、后勤保障处、校医院、宣传(统战)部、各系部

全年

55

积极筹划2015年学院80周年校庆,回顾办学历史,总结办学经验,谋划未来发展。

姚本先

宣传(统战)部

各部门

全年